Du premier prototype aux premiers clients : cadrage du MVP, distribution précoce, expérimentations de pricing et recherche du product-market fit avec une toute petite équipe.
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Nommer ta startup : ce qui fait un bon nom, la méthode pas à pas, les vérifs .com et marque qui comptent, et pourquoi le nom compte moins qu'on ne le croit.
Mener des entretiens de découverte client qui révèlent les vrais problèmes : qui interroger, quoi demander, les erreurs qui faussent tout, et comment agir ensuite.
Le guide go-to-market du fondateur : définir ton client idéal, choisir une approche et un canal, verrouiller ton positionnement et éviter le piège de l'éparpillement.
D'où viennent les premiers clients, pourquoi les tactiques non scalables gagnent au début, et un playbook canal par canal pour atteindre tes 100 premiers clients.
Ce que le product-market fit veut vraiment dire, les signaux qui le prouvent, comment le mesurer, et quoi faire tant que tu ne l'as pas encore.
Cadrer le MVP autour d'une seule hypothèse risquée, choisir le build le plus léger qui prouve la demande, et éviter le piège du sur-développement.
Un sprint de validation de 30 jours : entretiens problème, smoke test et préventes, avec des critères d'abandon clairs pour construire la bonne chose.
Une méthode reproductible pour trouver des idées de startup : d'où viennent les bonnes, comment repérer les vrais problèmes à résoudre et choisir un modèle qui paie.
La structure de pitch deck attendue par les investisseurs, ce que chaque slide doit prouver et les erreurs de récit qui sabordent une levée avant le premier appel.