Des guides fondamentaux pour la toute première phase : valider les idées, choisir quoi construire, la structure juridique et les décisions qui pèsent pendant des années.
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Un sprint de validation de 30 jours : entretiens problème, smoke test et préventes, avec des critères d'abandon clairs pour construire la bonne chose.
Comment trouver des offres en startup, évaluer un poste early-stage et son equity, et taper dans l'œil des fondateurs : le guide pour rejoindre au bon stade.
Un regard lucide sur fonder seul ou à plusieurs : les vrais arbitrages, quand chaque voie fonctionne, et comment décider avant d'y engager des années.
Où rencontrer un cofondateur, comment l'aborder sans quémander et tester l'entente avant de t'engager : la méthode concrète pour trouver le bon associé.
Une méthode reproductible pour trouver des idées de startup : d'où viennent les bonnes, comment repérer les vrais problèmes à résoudre et choisir un modèle qui paie.